[애플경제] 신한카드는 20~21일 양일간 인천 송도 포스코 인재창조원에서 임영진 신한카드 사장 등 임부서장 164명이 참석한 가운데 2018년 하반기 사업전략회의를 진행했다고 22일 밝혔다.

임 사장은 하반기에 반드시 달성해야 할 과제 3가지 중 첫 번째로 "비용 구조조정과 함께 수익성이 낮은 자산은 과감히 줄여 카드사의 본원적 사업에서 확실한 성과를 거둬야 한다"고 강조했다.

나머지 두 핵심 과제로 ▲신규 비즈니스 모델을 회사에 실질적으로 기여할 수 있도록 키워 나가는 것은 물론 앞으로 몇 년을 내다보면서 신한카드만의 역량으로 성장시켜 나갈 것 ▲유연함·창의성과 함께 민첩한 조직을 만들고, 특히 한번 일을 시작했으면 반드시 실질적 성과를 낼 수 있는 미래지향적인 조직문화를 만들 것을 주문했다.

임 사장은 "신한금융그룹의 2020 스마트 프로젝트 목표를 달성하고, 신한카드 제2의 창업에 걸맞은 변화를 위해 아직 많은 과제가 남아 있는 만큼 하반기에 더 노력해달라"고 했다.

 

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